BDES dans les entreprises de plus de 300 salariés – CSE

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BDES Plus de 300 salariés : CSE

(C.trav., art R.2312-9)

 

 

 

1. Investissements

 

 

A. Investissement social

 

 

a.      Évolution des effectifs par type de contrat, par âge, par ancienneté

 

·         Effectif

 

– Effectif total au 31/12. Effectif permanent

– Nombre de salariés titulaires d’un contrat de travail à durée déterminée au 31/12

– Effectif mensuel moyen de l’année considérée

– Répartition par sexe de l’effectif total au 31/12

– Répartition par âge de l’effectif total au 31/12

– Répartition de l’effectif total au 31/12 selon l’ancienneté

– Répartition de l’effectif total au 31/12 selon la nationalité : français/étrangers

– Répartition de l’effectif total au 31/12 selon une structure de qualification détaillée

 

·         Travailleurs extérieurs

 

– Nombre de salariés appartenant à une entreprise extérieure

– Nombre de stagiaires (écoles, universités…)

– Nombre moyen mensuel de salariés temporaires

– Durée moyenne des contrats de travail temporaire

– Nombre de salariés de l’entreprise détachés

– Nombre de salariés détachés accueillis

 

b.      Évolution des emplois, notamment, par catégorie professionnelle

 

·         Embauches

 

– Nombre d’embauches par contrats de travail à durée indéterminée

– Nombre d’embauches par contrats de travail à durée déterminée (dont nombre de contrats de travailleurs saisonniers)

– Nombre d’embauches de salariés de moins de 25 ans

 

·         Départs

 

– Total des départs

– Nombre de démissions

– Nombre de licenciements pour motif économique, dont départs en retraite et préretraite

– Nombre de licenciements pour d’autres causes

– Nombre de fins de contrats de travail à durée déterminée

– Nombre de départs en cours de la période d’essai

– Nombre de mutations d’un établissement à un autre

– Nombre de départs volontaires en retraite et préretraite

– Nombre de décès

 

·         Promotions

 

– Nombre de salariés promus dans l’année dans une catégorie supérieure

 

·         Chômage

 

– Nombre de salariés mis en chômage partiel pendant l’année considérée

– Nombre total d’heures de chômage partiel pendant l’année considérée : indemnisées ou non indemnisées

– Nombre de salariés mis en chômage intempéries pendant l’année considérée

– Nombre total d’heures de chômage intempéries pendant l’année considérée : indemnisées ou non indemnisées

 

 

c.       Évolution de l’emploi des personnes handicapées et mesures prises pour le développer

 

·         Nombre de travailleurs handicapés au 31 mars de l’année considérée

 

·         Nombre de travailleurs handicapés à la suite d’accidents du travail intervenus dans l’entreprise, employés au 31 mars de l’année considérée

 

 

d.      Évolution du nombre de stagiaires

 

 

e.      Formation professionnelle : investissements en formation, publics concernés

 

·         Formation professionnelle continue

 

– Pourcentage de la masse salariale afférent à la formation continue

– Montant consacré à la formation continue

– Formation interne, formation effectuée en application de conventions, versement à des fonds assurance formation, versement auprès d’organismes agréés, trésors et autres, total

– Nombre de stagiaires (écoles, universités…)

– Nombres d’heures de stage : rémunérées ou non rémunérées

– Décomposition par type de stages à titre d’exemple : adaptation, formation professionnelle, entretien ou perfectionnement des connaissances

 

·         Congés formation

 

– Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé de formation rémunéré

– Nombre de salariés ayant bénéficié d’un congé de formation non rémunéré

– Nombre de salariés auxquels a été refusé un congé de formation

 

·         Apprentissage

 

– Nombre de contrats d’apprentissage conclus dans l’année

 

 

f.        Conditions de travail : durée du travail dont travail à temps partiel et aménagement du temps de travail, les données sur l’exposition aux risques et aux facteurs de pénibilité (accidents du travail, maladies professionnelles, absentéisme, dépenses en matière de sécurité)

 

·         Accidents du travail et de trajet

 

– Taux de fréquence des accidents du travail

– Nombre d’accidents avec arrêts de travail

– Nombre d’heures travaillées

– Nombre d’accidents de travail avec arrêt X 106

– Nombre d’heures travaillées

– Taux de gravité des accidents du travail

– Nombre des journées perdues

– Nombre d’heures travaillées

– Nombre des journées perdues X 103

– Nombre d’heures travaillées

– Nombre d’incapacités permanentes (partielles et totales) notifiées à l’entreprise au cours de l’année considérée (distinguer français et étrangers)

– Nombre d’accidents mortels : de travail, de trajet

– Nombre d’accidents de trajet ayant entraîné un arrêt de travail

– Nombre d’accidents dont sont victimes les salariés temporaires ou de prestations de services dans l’entreprise

– Taux et montant de la cotisation sécurité sociale d’accidents de travail

 

·         Répartition des accidents par éléments matériels

 

– Nombre d’accidents liés à l’existence de risques graves

– Nombre d’accidents liés à des chutes avec dénivellation

– Nombre d’accidents occasionnés par des machines

– Nombre d’accidents de circulation – manutention – stockage

– Nombre d’accidents occasionnés par des objets, masses, particules en mouvement accidentel

– Autres cas

 

·         Maladies professionnelles

 

– Nombre et dénomination des maladies professionnelles déclarées à la Sécurité sociale au cours de l’année

– Nombre de salariés atteints par des affections pathologiques à caractère professionnel et caractérisation de celles-ci

– Nombre de déclarations par l’employeur de procédés de travail susceptibles de provoquer des maladies professionnelles

 

·         Dépenses en matière de sécurité

 

– Effectif formé à la sécurité dans l’année

– Montant des dépenses de formation à la sécurité réalisées dans l’entreprise

– Taux de réalisation du programme de sécurité présenté l’année précédente

– Existence et nombre de plans spécifiques de sécurité

 

·         Durée et aménagement du temps de travail

 

– Horaire hebdomadaire moyen affiché des ouvriers et employés ou catégories assimilées

– Nombre de salariés ayant bénéficié d’un repos compensateur (Code du travail ou conventionnel)

– Nombre de salariés bénéficiant d’un système d’horaires individualisés

– Nombre de salariés employés à temps partiel : entre 20 et 30 heures / autres formes de temps partiel

– Nombre de salariés ayant bénéficié tout au long de l’année considérée de deux jours de repos hebdomadaire consécutifs

– Nombre moyen de jours de congés annuels (non compris le repos compensateur)

– Nombre de jours fériés payés

 

·         Absentéisme

 

– Nombre de journées d’absence

– Nombre de journées théoriques travaillées

– Nombre de journées d’absence pour maladie

– Répartition des absences pour maladie selon leur durée

– Nombre de journées d’absence pour accidents du travail et de trajet ou maladies professionnelles

– Nombre de journées d’absence pour maternité

– Nombre de journées d’absence pour congés autorisés (événements familiaux, congés spéciaux pour les femmes, etc.)

– Nombre de journées d’absence imputables à d’autres causes

 

·         Organisation et contenu du travail

 

– Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternant ou de nuit

– Nombre de personnes occupant des emplois à horaires alternant ou de nuit de plus de 50 ans

– Salarié affecté à des tâches répétitives au sens de la définition du travail à la chaîne (décret n°76-404 du 10 mai 1976)

 

·         Conditions physiques du travail

 

– Nombre de personnes exposées de façon habituelle et régulière à plus de 85 dbs à leur poste de travail

– Réaliser une carte du son par atelier

– Nombre de salariés exposés à la chaleur au sens de la définition contenue dans le décret n°76-404 du 10 mai 1976

– Nombre de salariés travaillant aux intempéries de façon habituelle et régulière, au sens de la définition contenue dans le décret n°76-404 du 10 mai 1976

– Nombre de prélèvements, d’analyses de produits toxiques et mesures

 

·         Transformation de l’organisation du travail

 

– Expériences de transformation de l’organisation du travail en vue d’en améliorer le contenu

 

·         Dépenses d’amélioration de conditions de travail

 

– Montant des dépenses consacrées à l’amélioration des conditions de travail dans l’entreprise

– Taux de réalisation du programme d’amélioration des conditions de travail dans l’entreprise l’année précédente

 

·         Médecine du travail

 

– Nombre d’examens cliniques (distinguer les travailleurs soumis à surveillance médicale et les autres)

– Nombre d’examens complémentaires (distinguer les travailleurs soumis à surveillance et les autres)

– Part du temps consacré par le médecin du travail à l’analyse et à l’intervention en milieu du travail

 

·         Travailleurs inaptes

 

– Nombre de salariés déclarés définitivement inaptes à leur emploi par le médecin du travail

– Nombre de salariés reclassés dans l’entreprise à la suite d’une inaptitude

 

 

B. Investissement matériel et immatériel

 

 

a.      Évolution des actifs nets d’amortissement et de dépréciations éventuelles (immobilisations)

 

 

b.      Le cas échéant, dépenses de recherche et développement

 

 

c.      L’évolution de la productivité et le taux d’utilisation des capacités de production, lorsque ces éléments sont mesurables dans l’entreprise.

 

 

C. Pour les entreprises soumises aux dispositions du 5 e alinéa de l’article L.225-102-1 du Code de commerce, informations environnementales présentées en application de cet alinéa et mentionnées au 2 e du I de l’article R.225-105-1 de ce code.

 

 

2. Égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de l’entreprise

 

 

I. Indicateurs sur la situation comparée des femmes et des hommes dans l’entreprise

 

 

A. Conditions générales d’emploi

 

 

a.      Effectifs

 

·         Données chiffrées par sexe

 

– Répartition par catégorie professionnelle selon les différents contrats de travail (CDD/CDI)

 

 

b.      Durée et organisation du travail

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Répartition des effectifs selon la durée du travail, temps complet, temps partiel (compris entre 20 et 30 heures et autres formes de temps partiel)

– Répartition des effectifs selon l’organisation du travail : travail posté, travail de nuit, horaires variables, travail atypique dont travail durant le week-end

 

 

c.       Données sur les congés

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Répartition par catégorie professionnelle

– Selon le nombre et le type de congés dont la durée est supérieure à 6 mois : compte épargne temps, congé parental, congé sabbatique

 

 

d.      Données sur les embauches et les départs

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Répartition des embauches par catégorie professionnelle et type de contrat de travail

– Répartition des départs par catégorie professionnelle et motifs : retraite, démission, fin de contrat de travail à durée déterminée, licenciement

 

 

e.      Positionnement dans l’entreprise

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Répartition des effectifs par catégorie professionnelle

– Répartition des effectifs par niveau ou coefficient hiérarchique

 

 

B. Rémunérations et déroulement de carrière

 

 

a.      Promotion

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Nombre et taux de promotions par catégorie professionnelle

– Durée moyenne entre deux promotions

 

 

b.      Ancienneté

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Ancienneté moyenne par catégorie professionnelle

– Ancienneté moyenne dans la catégorie professionnelle

– Ancienneté moyenne par niveau ou coefficient hiérarchique

– Ancienneté moyenne dans le niveau ou le coefficient hiérarchique

 

 

c.       Âge

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Âge moyen par catégorie professionnelle

– Âge moyen par niveau ou coefficient hiérarchique

 

 

d.      Rémunérations

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Rémunération moyenne ou médiane mensuelle par catégorie professionnelle

– Rémunération moyenne ou médiane mensuelle par niveau ou coefficient hiérarchique

– Rémunération moyenne ou médiane mensuelle par tranche d’âge

– Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations

 

 

C. Formation

 

 

·        Données chiffrées par sexe :

 

Répartition par catégorie professionnelle selon :

 

– Le nombre moyen d’heures d’actions de formation par salarié et par an

– La répartition par type d’action : adaptation au poste, maintien dans l’emploi, développement des compétences

 

 

D. Conditions de travail, santé et sécurité au travail

 

 

·        Données générales par sexe :

 

Répartition par poste de travail selon :

 

– L’exposition à des risques professionnels

– La pénibilité dont le caractère répétitif des tâches

 

·         Données chiffrées par sexe :

 

– Accidents de travail, accidents de trajet et maladies professionnelles

– Nombre d’accidents de travail ayant entraîné un arrêt de travail

– Nombre d’accidents de trajet ayant entraîné un arrêt de travail

– Répartition des accidents par éléments matériels selon les modalités définies au 3,2 de l’article R.2323-17

– Nombre et dénomination des maladies professionnelles déclarées à la Sécurité sociale au cours de l’année

– Nombre de journées d’absence pour accidents de travail, accidents de trajet ou maladies professionnelles

– Maladies

– Nombre d’arrêts de travail

– Nombre de journées d’absence

– Maladies ayant donné lieu à un examen de reprise du travail en application du 3e l’article R.4624-22

– Nombre d’arrêts de travail

– Nombre de journées d’absence

 

 

II. Indicateurs relatifs à l’articulation entre l’activité professionnelle et l’exercice de la responsabilité familiale

 

 

A. Congés

 

 

a.      Existence d’un complément de salaire versé par l’employeur pour le congé de paternité, le congé de maternité, le congé d’adoption

 

 

b.      Données chiffrées par catégorie professionnelle :

 

·         Nombre de jours de congés de paternité pris par le salarié par rapport au nombre de jours de congés théoriques

 

 

B. Organisation du temps de travail dans l’entreprise

 

 

a.      Existence de formules d’organisation du travail facilitant l’articulation de la vie familiale et de la vie professionnelle

 

 

b.      Données chiffrées par catégorie professionnelle

 

·         Nombre de salariés ayant accédé au temps partiel choisi

 

·         Nombre de salariés à temps partiel choisi ou ayant repris à temps plein

 

 

c.       Services de proximité

 

·         Participation de l’entreprise et du comité aux modes d’accueil de la petite enfance

 

·         Évolution des dépenses éligibles au crédit d’impôt famille

 

 

III. Stratégie d’action

 

 

À partir des analyses des I et II, la stratégie d’action comprend les éléments suivants :

 

 

·         Mesures prises au cours de l’année écoulée en vue d’assurer l’égalité professionnelle. Bilan des actions de l’année écoulée et, le cas échéant, de l’année précédente. Évaluation du niveau de réalisation, des objectifs sur la base des indicateurs retenus. Explications sur les actions prévues non réalisées ;

 

·         Objectifs de progression pour l’année à venir et indicateurs associés. Définition qualitative et quantitative des mesures permettant de les atteindre conformément à l’article R.2242-2. Évaluation de leur coût. Échéancier des mesures prévues.

 

 

3. Fonds propres, endettement et impôts

 

 

A. Capitaux propres de l’entreprise

 

 

B. Emprunts et dettes financières dont échéances et charges financières

 

 

C. Impôts et taxes

 

 

4. Rémunération des salariés et dirigeants, dans l’ensemble de leurs éléments

 

 

A. Évolution des rémunérations salariales

 

 

a.      Frais de personnel y compris cotisations sociales, évolutions salariales par catégorie et par sexe, salaire de base minimum, salaire moyen et médian, par sexe et par catégorie professionnelle ;

 

·         Montant des rémunérations : choix de deux indicateurs dans l’un des groupes suivants :

 

– Rapport entre la masse salariale annuelle et l’effectif mensuel moyen

– Rémunération moyenne du mois de décembre (effectif permanent) hors primes à périodicité non mensuelle (base 35 heures)

                                                       OU

– Rémunération mensuelle moyenne

– Part des primes à périodicité non mensuelle dans la déclaration de salaire

– Grille des rémunérations

 

·         Hiérarchie des rémunérations : choix d’un des deux indicateurs suivants :

 

– Rapport entre la moyenne des rémunérations des 10 % des salariés touchant les rémunérations les plus élevées et celle correspondant au 10 % des salariés touchant les rémunérations les moins élevées

                                                    OU

– Rapport entre la moyenne des rémunérations des cadres ou assimilés (y compris cadres supérieurs et dirigeants) et la moyenne des rémunérations des ouvriers non qualifiés ou assimilés

– Montant global des dix rémunérations les plus élevées

 

·         Mode de calcul des rémunérations

 

– Pourcentage des salariés dont le salaire dépend, en tout partie, du rendement

– Pourcentage des ouvriers et employés payés au mois sur la base de l’horaire affiché

 

·         Charge salariale globale

 

 

b.      Pour les entreprises soumises aux dispositions de l’article L.225-115 du Code de commerce, montant global des rémunérations visées au 4e de cet article

 

 

B. Épargne salariale : intéressement, participation

 

 

·         Montant global de la réserve de participation

 

·         Montant moyen de la participation et/ou de l’intéressement par salarié bénéficiaire

 

·         Part du capital détenu par les salariés grâce à un système de participation (participation aux résultats, intéressement, actionnariat…)

 

 

C. Rémunérations accessoires

 

 

·         Primes par sexe et par catégorie professionnelle, avantages en nature, régimes de prévoyance et de retraite complémentaire

 

·         Avantages sociaux dans l’entreprise : pour chaque avantage préciser le niveau de garantie pour les catégories retenues pour les effectifs

 

 

D. Rémunération des dirigeants mandataires sociaux telles que présentées dans le rapport de gestion en application des trois premiers alinéas de l’article L.225-102-1 du Code de commerce, pour les entreprises soumises à l’obligation de présenter le rapport visé à l’article L.225-102 du même code.

 

 

5. Représentation du personnel et activités sociales et culturelles : montant de la contribution aux activités sociales et culturelles du comité, mécénat

 

 

A. Représentation du personnel

 

 

a.      Représentation du personnel et délégués syndicaux

 

·         Composition des comités sociaux et économiques et/ou d’établissement avec indication, s’il y a lieu, de l’appartenance syndicale

 

·         Participation aux élections (par collège) par catégories de représentants du personnel

 

·         Volume global des crédits d’heures utilisés pendant l’année considérée

 

·         Nombre de réunions avec les représentants du personnel et les délégués syndicaux pendant l’année considérée

 

·         Dates et signatures et objets des accords conclus dans l’entreprise pendant l’année considérée

 

·         Nombre de personnes bénéficiaires d’un congé d’éducation ouvrière

 

 

b.      Information et communication

 

·         Nombre d’heures consacrées aux différentes formes de réunion du personnel

 

·         Éléments caractéristiques du système d’accueil

 

·         Éléments caractéristiques du système d’information ascendante ou descendante et niveau d’application

 

·         Éléments caractéristiques du système d’entretiens individuels

 

 

c.       Différends concernant l’application du droit du travail

 

 

B. Activités sociales et culturelles

 

 

a.      Activités sociales

 

·         Contributions au financement, le cas échéant, du comité social et économique et des comités d’établissement

 

·         Autres dépenses directement supportées par l’entreprise : logement, transport, restauration, loisirs, vacances, divers, total

 

 

b.      Autres charges sociales

 

·         Coût pour l’entreprise des prestations complémentaires (maladie, décès)

 

·         Coût pour l’entreprise des prestations complémentaires (vieillesse)

 

·         Équipements réalisés par l’entreprise et touchant aux conditions de vie des salariés à l’occasion de l’exécution du travail

 

 

6. Rémunération des financeurs, en dehors des éléments mentionnés au IV. au IV.

 

 

A.    Rémunération des actionnaires (revenus distribués)

 

 

B.     Rémunération de l’actionnariat salarié (montant des actions détenues dans le cadre de l’épargne salariale, part dans le capital, dividendes reçus)

 

 

7. Flux financiers à destination de l’entreprise

 

 

A. Aides publiques

 

 

B. Réductions d’impôts

 

 

C. Exonérations et réductions de cotisations sociales

 

 

D. Crédits d’impôts

 

 

E. Mécénat

 

 

F. Résultats financiers

 

 

a.      Le chiffre d’affaires

 

 

b.      Les bénéfices ou pertes constatés

 

 

c.      Les résultats globaux de la production en valeur ou en volume

 

 

d.      L’affectation des bénéfices réalisés

 

 

8. Partenariats

 

 

A. Partenariats conclus pour produire des services ou des produits pour une autre entreprise

 

 

B. Partenariats conclus pour bénéficier des services ou des produits d’une autre entreprise

 

 

9. Pour les entreprises appartenant à un groupe, transferts commerciaux et financiers entre les entités du groupe

 

 

A.    Transferts de capitaux tels qu’ils figurent dans les comptes individuels des sociétés du groupe lorsqu’ils présentent une importance significative, notamment transferts de capitaux importants entre la société mère et les filiales

 

 

B.     Cessions, fusions, et acquisitions réalisées

 

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